Produkt zum Begriff Optimieren:
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Michalk, Christoph: Gesundheit optimieren - Leistungsfähigkeit steigern
Gesundheit optimieren - Leistungsfähigkeit steigern , Fit mit Biochemie , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Der kleine Rentenratgeber | neueste Auflage I Rentenantrag | Erwerbsminderungsrente | Ratgeber Finanzplanung Altersvorsorge I Gesetzliche Rente optimieren I Private Rente optimieren
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Dempsey, Wayne R.: Das Porsche 911er Motoren Schrauberhandbuch - Reparieren und Optimieren leicht gemacht
Das Porsche 911er Motoren Schrauberhandbuch - Reparieren und Optimieren leicht gemacht , Ein Muss für Besitzer, Restaurateure und potentielle Käufer Sorgfältig recherchiert und mit zahlreichen Detail-Aufnahmen Unzählige Tipps und Tricks Was ist eigentlich so speziell an einem 911-Motor? Die Antwort ist einfach: Dieses Triebwerk ist ein Meisterstück der Porsche-Ingenieurskunst, das gar nicht erst versucht, seine Rennsport-DNA zu verleugnen. Und kann nur ein Porsche-Mechaniker einen solchen Motor reparieren? Nein - natürlich nicht! Man benötigt auf keinen Fall ein Maschinenbau-Diplom, um seinen 911-Motor selbst zu überholen. Erfolgsautor und Schrauberspezialist Wayne R. Dempsey - selbst Mitbesitzer eines der größten Porsche-Teilehändler in den USA - erklärt in diesem komplett farbigen Praxishandbuch, wie jeder ambitionierte Hobby-Schrauber erfolgreich eine Motorrestaurierung an einem 911 der Baujahre 1965 bis 1989 in Eigenregie durchführen kann. Der mit viel Praxiswissen und nützlichen Insider-Tipps angereicherte Text sowie zahlreiche Schritt-für-Schritt-Abbildungen führen durch alle Stationen eioner erfolgreichen Motor-Revision. Ein unentbehrlicher Helfer für alle, die ihrem geliebten 911 selbst wieder zu alter Stärke verhelfen wollen, aber auch für all diejenigen, die eine Motorüberholung in Auftrag geben und dafür vorbereitende Arbeiten durchführen möchten oder in der Werkstatt einfach nur die richtigen Fragen stellen wollen. , Service & Reparaturanleitungen > Anleitungen & Handbücher
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Immobilien kaufen, bauen und vermieten: So optimieren Sie Ihre Steuern | Steuern und Immobilienkauf
Für Haus- und Wohnungsbesitzer oder Käufer gibt es unterschiedliche Kosten, deren korrekte Unterscheidung steuerlich für Sie relevant wird. Wie Sie Ihre Kosten als Käufer oder Eigentümer z.B. Anschaffungskosten und Baukosten richtig ermitteln und abschreiben, zeigen wir Ihnen in unserem Ratgeber.
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Wie können Unternehmen ihre Abläufe durch Workflow-Automatisierung optimieren? Welche Vorteile bietet die Automatisierung von Arbeitsprozessen?
Unternehmen können ihre Abläufe durch Workflow-Automatisierung optimieren, indem sie repetitive Aufgaben automatisieren, die Effizienz steigern und Fehler reduzieren. Die Automatisierung von Arbeitsprozessen bietet den Vorteil einer schnelleren Durchführung von Aufgaben, einer besseren Kontrolle über den Workflow und einer insgesamt höheren Produktivität. Zudem ermöglicht sie eine bessere Ressourcennutzung und eine verbesserte Kommunikation zwischen den Mitarbeitern.
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Wie können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren und effizienter gestalten? Welche Methoden eignen sich am besten zur Durchführung einer Workflow-Analyse?
Unternehmen können ihre Arbeitsabläufe optimieren, indem sie Prozesse standardisieren, Automatisierung einführen und regelmäßig Feedback einholen. Zur Durchführung einer Workflow-Analyse eignen sich Methoden wie Prozessmapping, Zeitstudien und die Anwendung von Lean-Prinzipien. Es ist wichtig, die Analyse kontinuierlich zu überwachen und anzupassen, um langfristige Effizienz zu gewährleisten.
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Wie kann die Workflow-Optimierung in den Bereichen der Unternehmensführung, der Prozessoptimierung und der Arbeitsabläufe in verschiedenen Branchen erreicht werden?
Die Workflow-Optimierung in den Bereichen der Unternehmensführung, Prozessoptimierung und Arbeitsabläufe kann durch die Implementierung von effizienten Technologien und Tools erreicht werden. Dies umfasst die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben, die Einführung von Projektmanagement-Software und die Nutzung von Datenanalysen zur Identifizierung von Engpässen und Verbesserungsmöglichkeiten. Zudem ist eine klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Teams entscheidend, um die Effizienz der Arbeitsabläufe zu steigern. Schließlich ist es wichtig, kontinuierlich Feedback von den Mitarbeitern einzuholen und die Prozesse entsprechend anzupassen, um eine ständige Verbesserung zu gewährleisten.
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Wie lassen sich Arbeitsabläufe mithilfe von Automatisierung effizienter gestalten und optimieren?
Durch Automatisierung können repetitive Aufgaben automatisiert werden, was Zeit spart und menschliche Fehler reduziert. Prozesse können schneller durchgeführt werden, da sie nicht mehr manuell ausgeführt werden müssen. Durch die Integration von Automatisierungstechnologien können Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und optimiert werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Optimieren:
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Qualitätssicherung (Timischl, Wolfgang)
Qualitätssicherung , Nach einer Einführung in das Qualitätsmanagement - in der 3. Auflage komplett überarbeitet - behandelt der Autor Bedeutung und Maßnahmen der Qualitätssicherung. Den Schwerpunkt bilden statistische Verfahren. Berücksichtigt werden die Grundlagen, Auswerteverfahren, Prozessregelung, Annahmestichprobenprüfung und Zuverlässigkeit. Zahlreiche Beispiele und Aufgaben mit Lösungen sind in diesem Lehr- und Übungsbuch enthalten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 201209, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Fachwissen der Technik##, Autoren: Timischl, Wolfgang, Auflage: 12004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Abbildungen: 202 schwarz-weiße Abbildungen, 19 schwarz-weiße Tabellen, Keyword: Qualitätsmanagement; Qualitätssicherung; Statistik, Fachschema: Mathematik / Statistik~Stochastik~Wahrscheinlichkeitsrechnung~Fertigungstechnik~Kontrolle (wirtschaftlich) / Qualitätskontrolle~Qualitätskontrolle~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung, Bildungszweck: für die Hochschule, Fachkategorie: Industrielle Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: IX, Seitenanzahl: 384, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 227, Breite: 160, Höhe: 24, Gewicht: 665, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783446220539 9783446185913 9783446177567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 352761
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Prozessmanagement (Füermann, Timo)
Prozessmanagement , Extra: E-Book inside Mit Prozessmanagement können Prozesse gestaltet, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden. Damit lassen sich Effizienz und Effektivität nachhaltig steigern! Dieses Werk zeigt Schritt für Schritt, wie Sie Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einführen. Sie erfahren, worauf Sie dabei achten sollten, wie sich die Erfolgsfaktoren erschließen lassen, aber auch vor welchen Stolpersteinen Sie sich in Acht nehmen sollten. Zu jedem Schritt erhalten Sie das passende Werkzeug zur Umsetzung. Highlights - Mit E-Book PLUS+ (interaktives E-Book im ePub 3.0-Format) und E-Book (pdf-Format) - Schritt-für-Schritt-Anleitung - Individuell anpassbar: Zu jedem Schritt das passende Werkzeug - auch in elektronischer Form , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20140703, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Füermann, Timo, Seitenzahl/Blattzahl: 238, Keyword: Epub 3; Prozessmanagement; Qualitätsmanagement, Fachschema: Management / Prozessmanagement~Prozessmanagement~Management / Qualitätsmanagement~QMS - Qualitätsmanagementsystem ~Qualitätsmanagement~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung~Projektmanagement, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 235, Breite: 159, Höhe: 20, Gewicht: 483, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000059531001 B0000059531002, Beinhaltet EAN: 9783446901346 9783446901353, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1178617
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Systemisches Prozessmanagement (Feldbrügge, Rainer)
Systemisches Prozessmanagement , Zu häufig scheitern Digitalisierungsprojekte, weil die Kultur im Unternehmen mit der digitalen Entwicklung nicht Schritt hält. Digitalisierung bedeutet, dass es in der Zusammenarbeit viel stärker als bisher auf Rollen, Regeln und Prozesse ankommt. In der analogen Welt zählen dagegen Erfahrungswissen, Intuition und Beziehungen von Personen. Dieser Kulturwandel funktioniert nicht auf Knopfdruck, er ist weitaus schwieriger als das betriebswirtschaftliche "Design" neuer Prozesse und das technische "Rollout". Die Vorfahrt für Prozesse verdrängt außerdem wichtige Ressourcen wie Empathie und Kreativität. Projekte zur Digitalisierung brauchen darum nicht nur Prozessmanagement-Methoden, sondern auch das Verständnis, wie sich Kultur in Teams entwickelt und wie Projekte diese Entwicklung fördern können. Dazu bietet das Buch sowohl die theoretische Grundlage als auch das methodische Handwerkszeug. Inhalt: Teil 1 - Das Rüstzeug Prozesse als Konstrukt Prozesse und Führung Verantwortung in Prozessen, Verantwortung für Prozesse Prozesse und Unternehmenskultur Prozesse und Veränderung Prozessmanagement als Teamentwicklung Teil 2 - Das Handwerkszeug Teams mobilisieren Den Prozess verstehen Prozesse modellieren Mit Modellen arbeiten Prozesse automatisieren , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211101, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Autoren: Feldbrügge, Rainer, Seitenzahl/Blattzahl: 275, Keyword: Digitalisierung; Teamentwicklung; Unternehmensprozesse; Projektmanagement; Digitalisierungsprojekt; Kulturwandel; Unternehmenskultur; Prozess-Management-Methoden; Management; Systemisches Management, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 231, Breite: 158, Höhe: 22, Gewicht: 578, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791052632 9783791052625, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe durch Automatisierung optimieren und effizienter gestalten? Wie können Prozesse mithilfe von Workflow-Automatisierungstools vereinfacht und beschleunigt werden?
Unternehmen können ihre Arbeitsabläufe durch Automatisierung optimieren, indem sie repetitive Aufgaben automatisieren, um Zeit und Ressourcen zu sparen. Workflow-Automatisierungstools ermöglichen es, Prozesse zu vereinfachen, indem sie Aufgaben automatisch ausführen und den Informationsfluss verbessern. Dadurch können Unternehmen effizienter arbeiten und ihre Produktivität steigern.
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Wie können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe mithilfe von Automatisierung optimieren und effizienter gestalten?
Unternehmen können ihre Arbeitsabläufe durch den Einsatz von Automatisierungstools wie Software-Robotern oder Workflow-Management-Systemen optimieren. Diese Tools können repetitive Aufgaben automatisieren, Zeit sparen und menschliche Fehler minimieren. Durch die Automatisierung können Unternehmen ihre Prozesse effizienter gestalten und ihre Mitarbeiter auf wertschöpfende Tätigkeiten fokussieren.
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Wie kann die Anlagensteuerung in der industriellen Automatisierung zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung eingesetzt werden?
Die Anlagensteuerung in der industriellen Automatisierung kann zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung eingesetzt werden, indem sie die Prozesse optimiert und die Produktionsausfälle minimiert. Durch die Automatisierung können Arbeitsabläufe rationalisiert und die Produktivität gesteigert werden. Zudem ermöglicht die Anlagensteuerung eine präzise Überwachung und Regelung der Produktionsprozesse, was zu einer Reduzierung von Ausschuss und Materialverschwendung führt. Darüber hinaus können durch die Anlagensteuerung Energie- und Ressourcenverbrauch optimiert und somit Kosten gesenkt werden.
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Wie kann man mit Workflow-Automatisierung effizientere Arbeitsabläufe in Unternehmen schaffen?
Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben können Mitarbeiter Zeit sparen und sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren. Workflow-Automatisierung reduziert menschliche Fehler und verbessert die Genauigkeit von Prozessen. Durch die Integration verschiedener Systeme können Daten nahtlos ausgetauscht und Arbeitsabläufe optimiert werden.
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